元植管理顧問有限公司(以下簡稱：元植管顧)於08月04日上午10點舉辦第十期「Odoo數位創新研討會」，以「Odoo成功案例分享」、「專案系統功能研討-服務型企業」以及「Odoo 創新應用」為主題，分享以Odoo為開發核心帶來的益處，邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士，透過此次線上研討會，元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知，從而拓展與會者的Odoo應用視野。
本次研討會邀請了百博創意科技股份有限公司執行經理張秦誌先生擔任Odoo成功案例分享講師，分享了透過Odoo建立網站的方法，並以三家寢具公司的實際應用為例，介紹了web環境和對外網路設定方式，同時分析了使用Odoo架設網站的優缺點。第一家公司設計了讓客戶線上申請維修或延長保固功能，並串接維修管理模組，使得指派任務、記錄工時和列印維修單更加便利。第二家公司的網站以互動式的方式呈現，根據會員等級提供不同價格優惠，並串接綠界科技（簡稱：綠界）金流，提供分期付款功能和綠界電子發票，提升銷售流程效率。第三家公司在導入過程中做了調適，使得網站在不同螢幕大小上都能呈現最佳效果，並整合前端與後端，使網站功能更為完善。以上三家寢具公司的實際案例，都為公司提升品牌形象和宣傳效果，並快速與客戶建立連結。
本次研討會主題為「專案系統功能研討–服務型企業」，特別邀請元植管顧的林敬雲顧問擔任講師，分享「瀑布式專案管理」和「敏捷式專案管理」的差異，舉出2個在Odoo系統中如何達到敏捷式專案管理的案例。「瀑布式專案管理」以規劃為核心，溝通為輔助，適用於一次性的產品開發，容易產生費時和功虧一簣的問題。「敏捷式專案管理」以溝通為核心，快速因應商業環境與市場需求的變化，適合軟體開發、創新創業和多人協作的專案，能提升工作效率，使流程更加順暢。林顧問以「內部專案」和「服務型企業」為案例，展示運用敏捷式專案管理理念規劃的odoo系統作業流程，協助公司內部溝通和銷售流程，使專案進程順暢，節省會議時間，幫助公司持續進步與發展。
研討會的下半場，我們邀請了吳定遠先生擔任講師，分享Odoo16及綠界金流、物流及電子發票的安裝教學。吳講師以詳細的步驟，手把手地教導與會者如何進行Odoo16的安裝，並按照順序教授綠界金流、物流及電子發票模組的安裝，降低安裝失誤率，透過實際操作，讓與會者深入了解這些模組的運作方式。此次創新應用充分展現了整合Odoo原生系統和綠界後台的效益。在電子發票模組功能中，每筆Odoo系統建立的銷貨訂單都能透過綠界開立電子發票。而在金流和物流模組中，系統能有效追蹤和管理每一筆訂單，方便銷售部門與倉儲部門之間的溝通和合作，提高工作效率，進而增強公司的競爭力。
研討會結束後，元植管顧預計08月07日，於元植Odoo雲端教室(https://odoo-classroom.yuanchih-consult.com)上架此次研討會的回放課程，供核心班學員回放學習，並規劃09月01日舉辦第十一期Odoo數位創新研討會。更多活動或Odoo資訊可至元植Odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanOdooLearningPlatform )閱覽。