元植管理顧問有限公司(以下簡稱元植管顧)於1月6日上午10點舉辦第三期「Odoo數位創新研討會」，以「Odoo成功案例分享」、「庫存路線規劃」以及「Odoo 創新應用」為主題，分享以Odoo為開發核心帶來的益處，邀請各行各業、管理階層及系統開發的專業人士，透過此次線上研討會，元植管顧與不同行業及領域的人才交流和分享新知，從而拓展與會者的Odoo應用視野。
本次研討會特別邀請艾創點數位有限公司專案經理許仕杰先生擔任Odoo成功案例分享講者，分享透過Odoo連接維修管理系統的故事。維修廠商的報修作業普遍都是使用E-mail和電話做為通訊方式，先蒐集資料後再透過Excel彙整製表，但此作法不僅耗時又容易出現人工錯誤。為了提升各項數據的分析準度及管理效率，艾創點團隊規劃開發Odoo系統串接LINE作為維修管理系統，讓維修商的客戶可透過LINE回報、查詢案件狀態，Odoo系統不僅優化客戶報修及追蹤進度時的流程，也使營業人員在公司以外的場域仍可使用手機確認案件狀況。透過此次開發專案，為案例公司增加客戶信任度，拓展產業差異化服務，同時也將人工行政作業數位化、自動化，讓員工更專注為客戶服務，大幅提升公司整體競爭力，因此案例公司對於導入Odoo系統的成效也是相當滿意。
本次研討會主題為「庫存路線規劃」，邀請元植管顧的林敬雲顧問擔任講師。林顧問以「庫存路線基本知識及使用情境」、「庫存路線規劃流程」及「庫存路線應用個案」為主軸說明本次主題。林顧問在講座中分享到，妥善規劃庫存調撥單據，能清楚劃分主管與員工的權責，也能快速得知庫存的位置，使公司運作更加順暢。為了能快速判別庫存的位置及狀態，林顧問對於單據的命名，也提出了個人實務見解給大家參考。另外，在庫存路線規劃方面，林顧問提出5步驟的專業指引，能建構出良好的庫存路線，提升管理庫存效率，使營運流程更順暢。最後，林顧問也指出Odoo系統庫存設計富有彈性卻也複雜，非一堂講座可完整說明，對於odoo庫存有疑問或有客製需求的朋友，可向元植管顧諮詢進階顧問服務。
研討會下半場，邀請到擁有15年以上的IT服務技術及經驗，身兼多家資訊公司IT顧問的吳定遠先生擔任講師，吳講師在研討會中分享在離散組裝製造業使用Odoo作為製造執行系統(以下簡稱MES)的創新應用案例。離散加工的生產過程很大程度需依賴人工，因此生產資料擷取大多也是透過手工填報至MES，通常MES會結合條碼採集等半自動資訊採集技術進行工時、設備、物料、品質等資訊的蒐集。然而市場上現有的MES系統，對於中小企業來說過於複雜，系統難以拆解且導入成本高，為了兼顧中小企業經營規模及離散製造業的需求，吳講師開發Odoo系統作為MES管理系統使用，搭載Odoo原生系統優勢能輕鬆連結其他資訊採集技術，也能更迅速地分析數據。開發Odoo能讓公司用相對低的成本，獲得更貼合需求的管理系統。
研討會結束後，元植管顧預計1月9日，於元植Odoo雲端教室(https://odoo-classroom.yuanchih-consult.com)上架此次研討會的回放課程，供核心班學員回放學習，並規劃2月3日舉辦第四期odoo數位創新研討會。更多活動或Odoo資訊可至元植Odoo雲端教室或元植FB粉絲專頁(https://www.facebook.com/TaiwanOdooLearningPlatform)閱覽。