各位元植的夥伴們，大家好嗎
就如同Odoo的版次推進一般的規律，
我們又來到了光榮的10月國慶的日子，
今年可以說是陸續收穫，並且創造出非常多跨界合作的一年，
而我們對Odoo的掌握度，
也隨著生成式AI的高度使用，
推進到過去無法想像的疆域與領土，
就讓我們一起回顧在2024年的各項努力成果吧！
本年度顧問事業的整體運作核心如下
一、企業永續顧問輔導
A.啟動企業B型企業輔導共2案
B.持續進行企業數位轉型案共1案
C.完成以下企業溫室氣體案件
ISO14064-1碳盤查案件9案
14067碳足跡案件1案
二、Odoo生態系建立與培育
E.Odoo生態系建立與培育之工作項目
建構Odoo生態系之系統導入多元團隊，如下五個職能：
1.導入顧問師
2.系統規劃師
3.系統分析師
4.系統開發團隊
5.客戶種子團隊
建構以下階段式/功能別 Odoo人才培育教育課程
1.初級者-Odoo快速入門班 PLUS
2.實務班-Odoo 實務會計運用
3.顧問班-Odoo ERP 核心模組班 PLUS
4.顧問班-Odoo 顧問培育進階課程
5.顧問班-Odoo 財務報表規劃進階班
台灣Odoo生態系之教育與跨界推進項目
1.完成2024年 Odoo數位創新研討會(線上) 共12次
2.與台中市會計師公會研討Odoo應用於會計師產業之課程設計
3.贊助2024年度鐵人賽，建立Odoo相關主題
4.贊助2024年電子書大賽
5.贊助2024RSG Taipei
三、台灣在地化流程模組之開發
受益於生成式AI之幫助以及持續性之個案需求，
本年度增加系統分析與開發的能力，
並完成多項在地化模組之開發，
整理重點開發項目如下：
1.營業稅媒體檔轉出
2.溫室氣體管理與用電分析
>企業溫室氣體管理模組
>企業機台用電分析與硬體開發(最大460V)
3.企業匯率運作流程
>自動抓取台灣銀行匯率
>手動設定銷售、採購等流程匯率
>外幣帳戶之加權平均
4.應收支票作業流程
5.Odoo核心ERP作業流程優化(銷售、採購、庫存、會計等)
自2023年度的it鐵人賽，啟動了Odoo的台灣民智
每天都越來越多的人加入到Odoo的行列中
而隨著生成式AI的進步，
Odoo作為目前市場上最【沉浸式、全覆蓋式】的企業數位化解決方案
創造出【以AI為核心】的企業整合性數位機器人
並且成為新的企業運作標準
這件事情我相信在不久的將來，我們就會看到
2024年，雖然獲得了許多成果，
2025年，我們將持續的往前走!
感謝各位一起走的夥伴們，一路相伴，感謝有你!
元植管理顧問 總顧問 林敬雲